摘要：
2017-2-25，在朝阳区高碑店古典家具街89号，四合茗苑公司二楼设计精美崭新的会议区，四合茗苑举办了年后第一次工作动员会议。针对考勤和卫生存在的问题，确定了四合茗苑公司新的规章制度，为今后公司行政管理工作，也为对员工纪律考评、参照执行奖惩等，提供了四合茗苑中式设计员工管理规章条文依据。随后四合茗苑不分部门不分级别，在设计总监平一带领下，展开了由员工参与的公司聚餐和开工前的公司大扫除。
会上，针对2016年公司内部存在的一些现象和新问题，以及上一年度的团队管理工作中遇到的问题和难点，由公司行政部想大家进行了总结汇报。回报一结束，平一总监立刻为大家疏导思路，带领大家明确认识到这些问题的存在，与公司长期发展背道而驰，平一总监针对这些问题指明了改进方向和改进的思路与办法。
中式洽谈区实景
平一总监对三点内容进行了强调和工作开展指导性意见，下面对意见做简要概述：
首先，平一总监在会议上谈到，作为四合茗苑不断发展的团队中的一份子，每个人都应当不仅在专业设计方面，同时也在平时生活工作的纪律中不断要求进步和提高，不断严格要求。要向团队中态度优秀，工作优秀，纪律优秀的标杆学习。带动团队相互提高和进步。
禅意品茶区实景
其次，同时平一总监指出，团队生活中每个人都要认清自己的工作，同时让计划和目标，得以执行。要合理制定工作目标，更好善于制定工作计划，将目标细化为可操作的日常工作日程。遵照公司要求，细化自己的阶段性目标，将有助于发挥目标计划的作用，帮助工作成果的进一步提高。
再次，此次会上，平一总监特别提出，应该树立卫生与考勤方面的意识，明确针对卫生、考勤等工作的纪律和规章制度，同时这也是此次工作动员会所要明确的核心内容之一。存在的问题和不足，随即又在领导带领下，对现有问题提出了改进和解决办法，并形成制定规章制度。同时由行政部将会议上确定并得到大家认同的内容，记录下来，在领导指导下，大家各抒己见参与了意见和建议，于公司原有制度的基础上，更加规范和严格、并融入新的条款到规章制度中并得到了全员一致认可。最终在四合茗苑表率带领下，明确了公司在卫生和纪律等方面的新规章制度。
四合茗苑中式团队
中午，与会众人参加了四合茗苑年后聚餐，席间，为今年新工作展开进一步拉开帷幕，平一总监做了关怀和铺垫。就今年新工作的展开，提出了指导性意见。也启发性地引导大家给自己制定一个工作目标，公司各部门也纷纷就从自身工作岗位的角度，就2017年新一年中的工作计划，做了思考。
包括中式设计总监刘中辉在内的领导团队，也参加了四合茗苑年后聚餐，与四合茗苑材优干济的员工设计团队一起，围坐一团，其乐融融地享受美食，席间大家相互敬祝，你一言我一语，简单言语却透着四合茗苑人的浓浓亲情。大家相互关心，彼此关爱共同体验到了集体的快乐和温馨。
中式样板间设计效果
最后在公司领导的带领下，全员展开了对公司的大扫除。在领导带领下，在四合茗苑全体大家共同努力下，很快公司就焕然一新。大家纷纷在干净的环境中露出了由衷的微笑。
中式样板间餐厅效果图
大扫除上，大家纷纷动手，将公司视为自己的家，尽着自己一份力量，团结协助，齐心协力，发扬不怕脏不怕累的工作作风，展现了四合茗苑的团队风采。
中式样板间卧室效果图
经历了此次工作动员会议暨公司大扫除，大家提高了工作热情和凝聚力。似乎也使长假后慵懒的心从节日缓慢的节奏中走出来，并重新找回到工作状态。也纷纷将节后散漫的心情收敛，团队精神面貌也焕然一新，似乎大脑中沉睡的工作细胞被唤醒、激活，而充分活跃起来，为更好地迎接新年即将到来的中式装修设计工作机遇和挑战，调整好心态和精神，起到了一定帮助。2017年四合茗苑团队重任在肩，规章制度我们警钟长鸣；设计工作我们勇往直前；继往开来我们传承不断；打造品牌我们情满四合。
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